Programa de Formação de Líderes – FPT

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A Federação Paranaense de Tênis (FPT) apresenta o Programa de Formação de Líderes, uma iniciativa voltada ao desenvolvimento de dirigentes, gestores e lideranças que atuam no ecossistema esportivo e enfrentam, de forma recorrente, contextos de tomada de decisão, gestão de pessoas e resolução de conflitos.

O programa foi estruturado em 5 encontros formativos, totalizando 16 horas de formação, em um formato híbrido, que equilibra aprofundamento conceitual, aplicação prática e troca qualificada de experiências entre os participantes.

• 4 encontros online, com duração de 3 horas cada, realizados de forma síncrona, permitindo interação direta, debates orientados e aplicação dos conteúdos à realidade dos dirigentes;
• 1 encontro presencial, com duração de 4 horas, voltado à consolidação dos aprendizados, dinâmicas práticas, simulações de situações reais e fortalecimento das relações institucionais entre os participantes.

A organização dos encontros foi pensada para respeitar a rotina dos dirigentes, sem abrir mão da seriedade, continuidade e profundidade necessárias a um processo formativo de liderança. Os conteúdos abordam competências essenciais para a atuação contemporânea no esporte, com foco em comunicação estratégica, tomada de decisão sob pressão, gestão de pessoas, produtividade sustentável e inteligência adaptativa.

Com o Programa de Formação de Líderes, a FPT reafirma seu compromisso com o fortalecimento institucional, a qualificação das lideranças esportivas e a construção de um ambiente mais profissional, ético e sustentável para o desenvolvimento do esporte no Paraná.

Dirigentes de academias filiadas à FPT não possuem custo para participação.

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Apresentação
 

O Programa de Formação de Líderes – FPT foi desenvolvido para dirigentes, gestores, árbitros e líderes que atuam no ecossistema esportivo e enfrentam contextos de alta pressão, tomada de decisão rápida, gestão de conflitos, exposição institucional e necessidade constante de adaptação.

O programa integra Comunicação Estratégica, Neurociência Aplicada à Liderança, Gestão de Pessoas, Alta Performance, Produtividade Sustentável e Inteligência Adaptativa, formando líderes capazes de conduzir pessoas, decisões e relações com clareza, autoridade, equilíbrio emocional e visão de longo prazo.

A proposta vai além do desenvolvimento técnico. Trata-se de uma formação estruturada para elevar o nível de maturidade comportamental, relacional e decisória dos líderes, fortalecendo a cultura de excelência, ética e performance sustentável no esporte.

Objetivos
 

- Desenvolver líderes com comunicação clara, assertiva e regulatória em ambientes de pressão;

- Fortalecer a autoridade relacional e institucional por meio da postura, linguagem e comportamento;

- Aplicar fundamentos da neurociência à tomada de decisão, gestão emocional e liderança consciente;

- Capacitar líderes para gerir conflitos, pessoas e times com foco em performance e responsabilidade;

- Desenvolver foco, produtividade e gestão estratégica do tempo e da energia mental;

- Preparar líderes para atuar com inteligência adaptativa em cenários de mudança, incerteza e inovação;
- Consolidar uma mentalidade de alta performance alinhada a valores, ética e sustentabilidade dos resultados.

Resultados Esperados
 

- Líderes mais seguros, preparados e conscientes de seu impacto comportamental e institucional;

- Comunicação mais firme, clara e respeitosa, reduzindo ruídos e escaladas de conflito;

- Melhoria na qualidade das decisões sob pressão e em contextos críticos;

- Aumento da autoridade percebida, do respeito e da legitimidade da liderança;

- Times mais autônomos, responsáveis e orientados à performance;

- Maior foco, organização e produtividade sustentável no dia a dia;

- Lideranças mais adaptáveis, resilientes e preparadas para mudanças e desafios futuros.

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Conteúdo Programático

Módulo 1 - Comunicação Estratégica e Voz de Autoridade

- Comunicação sob pressão: desafios do contexto esportivo;

- Rapport, escuta ativa e construção de empatia sem perda de autoridade;

- Linguagem verbal e não verbal aplicada à liderança;

- Postura, presença e sinais de autoridade;
- Comunicação assertiva e mediação de conflitos em ambientes desafiadores.

Módulo 2 - NeuroLiderança no Esporte: Decisões, Emoções e Resultados

- Funcionamento do cérebro em contextos de pressão;

- Cérebro reativo versus cérebro estratégico;

- Emoções e seus impactos na tomada de decisão;

- Técnicas de autorregulação emocional;
- Neuroplasticidade e construção de hábitos mentais de liderança.

Módulo 3 - Alta Performance e Gestão de Times Autônomos

- Cultura de alta performance no esporte;

- Liderança situacional aplicada a contextos dinâmicos e informais;

- Feedback orientado a comportamento e performance;

- Protagonismo, autogestão e responsabilidade compartilhada;
- Estruturação de rituais de gestão: reuniões, check-ins e painéis de resultados.

Módulo 4 - Neurogestão do Tempo e da Energia

- Gestão do foco em ambientes de alta demanda;

- Uso estratégico da energia mental e emocional;

- Prioridades, ritmo de trabalho e consistência;

- Redução de sobrecarga e dispersão;

- Produtividade com equilíbrio e sustentabilidade.

Módulo 5 - Inteligência Adaptativa

- Mindset fixo versus mindset de crescimento;

- Como o cérebro reage a mudanças e incertezas;

- Tomada de decisão em cenários ambíguos;

- Desenvolvimento da inteligência adaptativa;

- Visão de futuro, inovação e liderança em contextos de transformação.


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